产品包装设计公司_酒包装设计公司订单必须迅速

来源:本站 日期:2020-06-22


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哈佛商学院曾经用个案研究,探讨强生如何把信念化为行动,如何落实在组织结构、内部计划程序、福利制度、策略性业务决策以及危机时的有形指导方针里。产品包装设计公司_酒包装设计公司强生在1982年遭遇“泰诺”危机时就用这套信念作为应对基础。当时在芝加哥地区有7人死亡,显示有人(不是公司员工)动过泰诺药瓶,在药里掺了氰化物。虽然只在芝加哥地区发生死亡事件,强生公司却立刻从整个美国市场收回所有泰诺胶囊,估计花了1亿美元的费用,并且发动2500人参与沟通行动,警告大众并处理这个问题。《华盛顿邮报》报道这个危机时写道:“强生公司成功地向大众显示,它愿意不计成本,为所当为。”泰诺危机发生后没有多少天,百时美面临一个几乎相同的问题,该公司的“爱西特”药片在丹佛地区被人动了手脚。



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